Start up coaching 2018

Perché abbiamo creato un programma di coaching dedicato alle Start up?

“A settembre 2017 nella sezione speciale del Registro delle Imprese, risultavano iscritte 7.854 startup innovative: un numero certamente di tutto rispetto, considerando il periodo di profonda crisi economica da cui l’economia sta cercando di uscire. Considerato che aprire una startup vuol dire “fare una scommessa”, mettere alla prova le proprie capacità professionali e imprenditoriali cercando di guadagnarsi un posto nel mercato, numeri così elevati dimostrano che in Italia c’è ancora voglia di “fare impresa” e di costruirsi un futuro solido attraverso il lavoro” Articolo Il Sole 24 Ore di Novembre 2017

Noi in Karakter Coaching School crediamo nel potenziale delle start up italiane e abbiamo creato un percorso “tailor made” ovvero su misura per lo sviluppo delle competenze delle menti trainanti delle start up, per i founder, co-founder e il loro team.

Questo percorso ha l’obiettivo di aiutare i partecipanti a:

– sviluppare la propria consapevolezza e le proprie capacità personali e professionali

– utilizzare gli strumenti di coaching per la gestione ottimale del proprio team

– avere una comunicazione efficace

– tirare fuori il meglio di sé e degli altri

– pianificare e raggiungere risultati

– migliorare il proprio benessere e quello del contesto lavorativo

A cosa serve il Coaching?

– Il coaching permette di andare da A (stato attuale) a B (stato desiderato) nel modo più ecologico e veloce possibile.
– Il coach è un riduttore di complessità e aiuta il cliente a vedere delle prospettive diverse della stessa situazione
– Il coaching è azione e non teoria. Il coaching aiuta a stabilire un piano d’azione e a verificare i passi per raggiungere l’obiettivo.
– Il coach rende il cliente indipendente e gli fornisce gli strumenti.
– Il coach è un partner che supporta il cliente in un percorso che si sviluppa in tre momenti (chiarezza-focus-azione) per definire obiettivi e risorse (chiarezza) che lo aiutino a capire le priorità di azione (focus) per mettere in pratica (azione) quanto insieme è stato definito. Portare la persona ad avere maggiore soddisfazione nella propria vita, facendole raggiungere gli obiettivi che si è posto.

Com’è strutturato il percorso dedicato alle start up?

Abbiamo creato un percorso focalizzato su quelle competenze che faranno la differenza, stimolando un cambiamento nel modus operandi,

Il percorso é strutturato in una fase di lavoro individuale e in dei moduli di formazione in aula.

Percorso Individuale:

La fase di lavoro individuale inizia con una sessione gratuita di “Intake” dove viene creata una mappatura delle esigenze del cliente. Insieme al cliente si definiscono obiettivi mirati (KPI, target, ecc.) e si lavora insieme per permettere al cliente di raggiungere risultati concreti in breve tempo.

Periodo indicativo 3-6 mesi

6 sessioni da 90 minuti con cadenza ogni 2-3 settimane da concordare con il clienti in funzione dell’obiettivo da raggiungere.

Il Percorso formativo in aula 

è strutturato nei seguenti moduli:

SELF COACHING: LAVORARE SU SE STESSI (2 GIORNATE)

“Non pensare di essere sulla strada giusta solamente perché è un sentiero ben battuto

1° MODULO Il dialogo interiore

Consapevolezza, dialogo interno e capacità di auto determinarsi alla base del cambiamento.

2° MODULO Lo stato emotivo

Trovare dentro di noi lo stato emotivo più utile per affrontare le sfide e saper gestire il cambiamento.

3° MODULO Convinzioni limitanti e pregiudizi

Usare la linguistica corretta per motivarci e per abbattere le convinzioni che ci limitano.

4° MODULO I nostri valori

Imparare a fare chiarezza su ciò che è importante per noi, per allineare ciò che «facciamo» con ciò che «siamo».

STRUMENTI DI COACHING (2 GIORNATE)

Avere un’idea, è un’ottima cosa. Ma è ancora meglio sapere come portarla avanti” Henry Ford

1° MODULO La calibrazione

Tecniche e metodi per entrare sintonia con le persone calibrandole.

2° MODULO Creare Empatia

Ascoltare attivamente le persone e capire come utilizzare il linguaggio per creare empatia con gli altri.

3° MODULO Modelli di coaching

Imparare ad utilizzare tecniche e metodi per trasformare obiettivi in risultati. Lo strumento GROW.

4° MODULO Modelli di coaching

Imparare ad utilizzare tecniche e metodi per costruire un obiettivo chiaro. Gli strumenti OBIETTIVI BEN FORMATI e EXACT.

TEAM COACHING (2 GIORNATE)

“Ritrovarsi insieme è un inizio, restare insieme è un progresso, ma riuscire a lavorare insieme è un successo” Henry Ford

1° MODULO Definire un Team

Tipologie, dimensioni, ruoli. Cosa rende efficace un Team.

2° MODULO Modelli di Team Coaching

Vantaggi, complessità, modelli. Come migliorare le prestazioni, modificare e accelerare i processi.

3° MODULO Gestire il Team Coaching

Dinamiche interpersonali, gestione dei conflitti, intelligenza emotiva del Team. Il clima e lo stress.

4° MODULO Il Team che si fa coaching autonomamente

La transizione, i processi, il feedback. Creare l’ambiente favorevole e la giusta motivazione.

PUBLIC SPEAKING (2 GIORNATE)

Devi fare un pitch? impara a trasformare una sfida in un opportunità

1° MODULO Come prepararsi ai discorsi in pubblico

L’uso della scaletta, le fondamenta del parlare in pubblico e stabilire le regole del gioco.

2° MODULO Come affrontare l’audience: la gestione delle emozioni

Come affrontare il palcoscenico, gestire lo stato emotivo, attraverso il dialogo interiore le convinzioni e le ancore.

3° MODULO La linguistica: cosa dire e come dirlo Le regole di base per una comunicazione efficace.

Essere coinvolgenti attraverso lo schema del carisma e l’uso della voce.

4° MODULO Comunicazione non verbale

Il linguaggio del corpo, il contatto con l’audience e le ancore spaziali.

LEADERSHIP SKILLS (2 GIORNATE)

“Il leader del passato era una persona che sapeva COME chiedere qualcosa. Il leader del futuro sarà qualcuno che saprà COSA chiedere

Peter Drucker

I founders, CEO sono sempre dei leader?

Leader si nasce o si diventa?

Si può imparare ad essere un Leader?

L’obiettivo del nostro corso sulla Leadership é di portare i founders o come ci piace chiamarli “le menti trainanti” della start up a:

-Sapere gestire in modo efficiente se stessi e i propri collaboratori

-Pianificare, organizzare, comunicare e motivare il proprio team

-Acquisire strumenti e competenze che, abbinate al carisma e doti personali, possono formare i nuovi leader

A chi é rivolto il progetto?

Start up – Incubatori – Acceleratori d’impresa

Come?

Incontro conoscitivo —> briefing —> proposta di collaborazione

Dove?

Presso la sede del cliente, co-working space, sedi Karakter nel caso di corsi a catalogo.

Possibilità di creare aula presso l’incubatore / acceleratore con partecipanti di diverse start up, in modo che il costo di partecipazione sia contenuto e crei opportunità di networking e brainstorming

Di che investimento parliamo?

Trattandosi di percorsi su misura “Tailor made” la parte economica sarà concordata di seguito al briefing con il cliente.

Due indicazioni generali:

Le nostre ORE di coaching sono quotate € 150,00 + iva

Le nostre GIORNATE di aula sono quotate € 1.400,00 + iva (qui chiaramente se la/le giornata/e si svolgono presso incubatori/acceleratori o comunque con più partecipanti di differenti realtà, i costi si suddividono con vantaggio economico per i singoli)

Noi crediamo nel potenziale umano e la nostra missione é aiutare i nostri clienti a sfruttarlo al massimo per raggiungere i loro obbiettivi
Grazie Il Team Karakter

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